Integrità.

Sappiamo cosa vuol dire integrità quando la vediamo. Forti principi morali vengono dimostrati attraverso delle azioni coerenti. Qualcuno affidabile, instancabile, onesto, responsabile, genuino, onorevole ed umile. In altri termini, si tratta di quella qualità nascosta della gente che cerca semplicemente di fare la cosa giusta, in modo coerente, anche quando nessuno sta guardando, e specialmete quando è difficile agire così.


Abbiamo imparato molto presto nella nostra vita come giocatori del gioco più bello del mondo che la responsabilità parte dalla nozione che noi siamo parte di qualcosa di più grande di noi stessi. Come giocatori abbiamo fatto una promessa e l’abbiamo mantenuta con delle azioni. Essendo parte di un quadro più grande, siamo responsabili noi stessi ed ognuno degli altri.


La promessa di qualsiasi giocatore è un "dono" al resto della squadra. Le promesse possono andare dall’aiutare a pulire il campo dopo l’allenamento ad allenarsi contro il muro a casa per migliorare le capacità di gestione del pallone. La qualità della persona si misura da quanto bene seguiamo gli impegni che prendiamo e dal modo in cui dimostriamo i nostri valori. L’integrità è la qualità che tiene stretti questi valori ed è simboleggiata dal viverli costantemente.


Warren Buffet affermò famosamente: "Quando assumiamo della gente cerchiamo tre cose. Cerchiamo l’intelligenza, l’iniziativa o l’energia, e cerchiamo l’integrità. E se la gente non possiede quest’ultima, le prime due vi ammazzeranno, perché se si prende qualcuno senza integrità, si prende qualcuno pigro e stupido. Voglio dire, non si può prendere qualcuno che non abbia nemmeno una scintilla di energia in se."


Una parte della messa in pratica dell’integrità consiste nel non avere alcun timore di verità sconvenienti o scomode. Ci consente di vedere il mondo proprio come è, non come vorremmo fosse, e si tratta di una caratteristica dei leader risoluti. Questo rifiuto del compromesso o di ingannare noi stessi e gli altri ci fornisce il coraggio di fare quello che è giusto e ci aiuta ad evitare di illudere sia i nostril azionisti che noi stessi.



La capacità di passare in mezzo ai disturbi, di rimproverare lo status quo e guardare alle cose in modo obiettivo, vi permette di prendere delle decisioni basate sulla realtà, non semplicemente sui nostri ideali. Nell’agire così, stabiliamo degli obiettivi realistici ed ottenibili che noi e la nostra squadra siamo in grado di raggiungere, rafforzando il rispetto e la credibilità. Così tante organizzazioni non riescono ad avere successo perché non seguono questo principio realistico come parte dei loro valori centrali. Questa è la differenza tra agire su cosa deve essere fatto rispetto a cosa sembra giusto sul momento, o conveniente.


Fare quello che deve essere fatto crea fiducia, cosa che è cruciale per la costruzione di rapporti forti. Il vantaggio più sostanzioso nel mettere in atto l’integrità nella leadership è che si costruisce la credibilità coi clienti, gli investitori, i consumatori ed i colleghi. Per questo c’è bisogno di trasparenza, accuratezza e di sinceri sforzi per essere sicuri che gli impegni organizzativi vengano comunicati chiaramente e realizzati grazie a degli sforzi collettivi. La nostra integrità si manifesta tramite le nostre azioni, che dimostrano i valori che sono più important per noi… per voi.


L’onestà si trova al centro dell’integrità. Per quanto a volte non amiamo ammetterlo, gli esseri umani non sono il meglio se si parla di essere onesti o di impegnarsi per una certa causa. Date uno sguardo ai numeri delle iscrizioni in palestra nei mesi di Gennaio e Giugno come prova. Milioni di persone prendono delle decisioni, che poi in seguito non seguono, ogni anno a Capodanno. Mantenere quanto ci si è prefissato costruisce fiducia e dimostra anche integrità.


Infine, mettere in atto l’integrità come leader ci avvicina al successo nel senso più ampio possibile del termine. Ci responsabilizza non solo verso i clienti, ma anche verso i nostri colleghi ed il personale tutto. Essendo onesti ed aperti, impariamo ciò che possiamo fare meglio, che ci consente di riparare quegli sbagli che siamo destinati a fare, ed a guardarli in modo obiettivo senza assumere posizioni troppo difensive.


Sul livello organizzativo, guidiamo la nostra squadra verso la visione e gli obiettivi dell’azienda usando dei principi che si basano sull’integrità. Senza ostacoli burocratici. Nessun gergo aziendale e nessun bisogno di fare giochetti politici. Noi esistiamo per l’unico scopo di costruire una comunità basata sulle fondamenta dell’amore per il gioco, sul desiderio di essere eleganti, e sulla spinta ad essere dei gentiluomini. Sarebbe per noi un onore se vi uniste a noi.


Diventate un TENLEGEND. 

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