诚信

看到完整性,我们就会知道。通过坚持不懈的行动表现出的坚强道德原则足以说明问题。值得信赖,勤奋,诚实,负责任,真诚,可敬和谦虚的人是一个坚实的价值体系的缩影,所有这些都指向拥有正直的意义。

换句话说,正直是那些即使没有人注视的情况下,也总是寻求始终如一地做正确事情的人的基本素质,特别 当困难的时候。

我们在生活中很早就学会了 美丽的游戏问责制始于我们是比自己更大的一部分的观念。作为玩家,我们承诺并通过行动兑现承诺。作为更大前景的一部分,我们让自己和彼此负责。

每个球员的奉献精神都是对团队其他成员的礼物-从练习后帮助清理场地到在家练习踢墙以提高控球技巧。一个人的素质取决于我们能否兑现我们所做的承诺以及我们如何展示自己的价值观。诚信是锁定这些价值观的品质,并通过始终如一地履行这些价值观来体现。

沃伦·巴菲特(Warren Buffet)曾有句著名的话:“当我们雇用员工时,我们会寻找三件事。我们寻找智慧,我们寻找主动性或活力,我们寻找正直。如果他们没有后者,那么前两个会杀死您,因为如果你想让一个没有诚信的人,你就希望他们懒惰而愚蠢。我的意思是,你不想从他们身上冒出活力。”m."

实行正直的部分原因是不怕不便或不舒服的真理。它使我们能够看到世界的真实面貌,而不是我们所希望的样子,并且是强有力的领导人的特征。拒绝妥协或欺骗自己和他人,这使我们有勇气做正确的事,并有助于避免欺骗我们的利益相关者,也避免欺骗我们自己。

消除噪音,斥责现状和客观看待事物的能力使我们能够根据现实做出决策,而不仅仅是我们的理想。在此过程中,我们设定了现实可行的目标,我们和我们的团队有能力实现,加强尊重和信誉。许多组织之所以失败,是因为他们没有遵循现实原则作为其核心价值的一部分。这是根据需要执行的操作与当前感觉良好或方便的操作之间的区别。

做需要做的事情可以建立信任,这对于建立牢固的关系至关重要。在领导中实行正直的最大好处是可以建立与客户,投资者,客户和同事之间的信誉。

作为领导者实践正直使我们在尽可能广泛的范围内更接近成功。它使我们不仅对客户负责,而且对同事和员工负责。通过诚实和开放,我们了解到我们可以做得更好,使我们能够纠正我们必将犯的错误,并客观地看到它们而没有防御。

诚实是诚信的核心。尽管我们有时不愿承认,但人类并不是诚实或履行承诺的最佳人选。请查看一月到六月之间的健身房会员人数,以证明这一点。数以百万计的人每年都会做出并随后破坏新年的决议。信守承诺可以建立信任,也可以显示诚信。

在组织层面,我们使用基于诚信的原则带领团队朝着公司的愿景和目标迈进。没有繁文tape节。无需公司行话,也无需参与政治游戏。我们存在的唯一目的是基于对游戏的热爱,对时尚的渴望以及对绅士的追求,建立一个社区。加入我们将是我们的荣幸。.


成为一个趋势。

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